همگام با دانشجو

دانلود برترین فایلهای دانشجویی (دانلود انواع پروژه،پایان نامه،تحقیق،مقاله،پاورپوینت....)

همگام با دانشجو

دانلود برترین فایلهای دانشجویی (دانلود انواع پروژه،پایان نامه،تحقیق،مقاله،پاورپوینت....)

این وبلاگ متناسب با نیازهای دانشجویان،دانش پژوهان،اساتید،معلمان و سایر اقشار جامعه انواع فایلهای با کیفیت و تضمین شده را در جهت برطرف کردن پاره ای از نیازهای دانش پژوهان ارائه میدهد، امیدواریم با کمک شما عزیزان بتوانیم از این امر مهم برآییم .

۲ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «سازمان» ثبت شده است

  • ۰
  • ۰

پاورپوینت تئوری سازمان و مدیریت:

 

Related image

 

شرح مختصر:

این فایل حاوی مطالعه تئوری سازمان و مدیریت می باشد که به صورت فرمت PowerPoint قابل ویرایش در ۲۲۰ اسلاید بسیار زیبا و با کیفیت در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

بخشی از متن :

تعریف سازمان:

سازمان پدیده ای اجتماعی بشمار می آیدکه بطور آگاهانه هماهنگ شده ودارای حدود وثغور نسبتا“ مشخصی بوده وبرای تحقق هدف یا اهدافی براساس یک سلسله مبانی دائمی فعالیت میکنند.

 

اجزاء تعریف:

عبارت کاملا“ آگاهانه دلالت بر مدیریت دارد.

پدیده اجتماعی دال برتعامل است.

مرز مشخص تا بتوان اعضاء را از غیر اعضاء شناخت.

افراد با سازمان پیوند دائمی داشته اما این پیوند عضویت مادام العمر را تضمین نمیکند.

نهایتا“ اینکه سازمانها برای انجام امور بوجود آمده اند که همان اهداف هستند.

 

ساختار سازمانی (structur) :

ساختار سازمانی تصریح میکند که وظایف چگونه تخصیص داده شوند،چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی وهمچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی (structur) :

 اجزاء پیچیدگی، رسمیت، وتمرکز است

پیچیدگی:

حدود تفکیک درون سازمان را نشان می دهد،میزان تخصص گرائی ،تقسیم کار وتعداد سطوح وحدود پراکندگی جغرافیائی را نشان می دهد.

 

رسمیت:

 حدی که یک سازمان برای جهت دهی رفتار کار کنانش به قوانین ، مقررات، ورویه ها متکی است.

تمرکز:

جائیکه اختیار تصمیم گیری در آن متمرکز است. 

انواع سازمانها:

انواع سازمان: 

FORMAL  ORGANIZATION

NFORMAL  ORGANIZATION

ویژگیهای سازمان رسمی

۱٫تعیین دقیق ساختار فعالیتها.

۲٫بقا ودوام سازمان.

۳ .رشد وپویایی سازمان.

......................

 

برای دریافت فایل لطفا به لینک زیر مراجعه نمایید.

  • محدثه طلوعی
  • ۰
  • ۰

برترین پروپوزال مدیریت : بررسی موانع اجرای استراتژی در سازمان با تخفیف ویژه:

Related image

 

شرح مختصر:

این فایل حاوی مطالعه بررسی موانع اجرای استراتژی در سازمان جهت اخذ درجه کارشناسی ارشد مدیریت گرایش مدیریت استراتژیک و صنعتی می باشد که به صورت فرمت word-قابل ویرایش در ۱۸ صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است ،در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود فرمایید.

 

عنوان فارسی:

پروپوزال بررسی  موانع اجرای استراتژی  در سازمان.......

عنوان انگلیسی:

studying the strategy implementation barriers  in organization

فرضیات پژوهش:

۱- عوامل سخت افزاری ( ساختار و تشکیلات، نظام ارتباطات، ناهمخوانی سیستم های سازمانی و وجود فعالیتهای متعارض) مانع اجرای استراتژی در سازمان است.

۲- عوامل نرم افزاری(عدم تعهد به استراتژی، درک نادرست از استراتژی، ناتوانمندیهای مدیران) مانع اجرای استراتژی در سازمان است.

۳- رتبه میانگین موانع سخت افزاری ( ساختار و تشکیلات، نظام ارتباطات، ناهمخوانی سیستم های سازمانی و وجود فعالیت های متعارض) باهم برابرند.

۴-  رتبه میانگین موانع نرم افزاری(عدم تعهد به استراتژی، درک نادرست از استراتژی، ناتوانمندیهای مدیران) باهم برابرند.

سر فصل ها:

بیان مساله

سئوالهای پژوهشی

اهمیت پژوهش

سوابق مربوطه و تحقیقات انجام شده در این زمینه

فرضیه های تحقیق

اهداف تحقیق

جنبه نوآوری و جدید بودن تحقیق

روش تحقیق

روش گردآوری اطلاعات

ابزار جمع آوری اطلاعات

روش تجزیه و تحلیل اطلاعات

جامعه آماری و حجم نمونه

جدول زمان بندی مراحل

فهرست منابع و ماخذ

منابع فارسی

منابع انگلیسی

بیان مساله

سازمانها از شالوده های اصلی اجتماع کنونی بوده و مدیریت مهمترین عامل در حیات، رشد و بالندگی سازمانهاست. مدیر روند حرکت از وضع موجود به سوی وضعیت مطلوب را هدایت می کند و در هر لحظه برای ایجاد آینده ای بهتر در تکاپوست. امروزه برای پژوهشگران و مدیران، مباحث استراتژی و مدیریت استراتژیک از اهمیت فراوانی برخوردار است. برخورداری از بینش استراتژیک در رویا رویی با مقوله مدیریت و فراگیری آن که چگونه می توان ابزار تجزیه و تحلیل استراتژیک را در تنظیم و اجرای استراتژی به کار گرفت،‌مدیران را با چشم اندازهای جدیدی برای رهبری سازمانهای خود مواجه می سازد. مسائل مربوط به حرکات استراتژیک جدید و پیاده کردن صحیح آنها در داخل سازمانها، اولویتهای مهمی را در دستور کار مدیران قرار میدهد..............

برای دریافت فایل لطفا به قسمت زیر مراجعه نمایید.

  • محدثه طلوعی