پاورپوینت مدیریت استراتژیک بهمن دیزل+هدیه رایگان:
شرح مختصر:
این فایل حاوی مطالعه مدیریت استراتژیک بهمن دیزل می باشد که به صورت فرمت PowerPoint قابل ویرایش در ۶۶ اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در شرکت بهمن دیزل
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک
سازمان دهی
طراحی و تدوین استراتژیهای تجاری
شناسایی و تحلیل انتظارات ذینفعان
تبیین اولویتها ،توقعات وانتظارات ذینفعان(تامین کنندگان) کلیدی
شناسایی وتحلیل انتظارات ذینفعان کلیدی
رسالت شرکت
چشم انداز چیست؟
تعیین ارزشها و باورهای سازمان
نکته در نوشتن اهداف
اجزاء اصلی هدف
اهداف کلان شرکت بهمن دیزل
بررسی و تحلیل محیطی
متغیرهای مهم محیط کلان
فرایند شناسایی وتحلیل محیط رقابتی
هدیه رایگان:
کتابچه مدیریت استراتژیک شرکت بهمن دیزل با فرمت PDF (قابلیت تبدیل شدن به WORD) در ۱۳ صفحه
بخشی از متن فایل :
هدف :
عبارت است از تدوین یک برنامه استراتژیک با هدف گذاری بلند مدت ۳ تا ۵ ساله که
شامل تدوین رسالت ، چشمانداز ، ارزشها و تعیین استراتژیها برای رسیدن به اهداف
مطروحه در این برنامه می باشد.
دامنه کاربرد:
خروجی این روش برای کلیه واحدهای شرکت اعتبار دارد.
ماموریت:
ماموریت شرکت بهمن دیزل ، فلسفه وجودی این شرکت را مشخص می کند.
براین اساس ماموریت شرکت بهمن دیزل عبارت است از :
تولید و عرضه انواع خودروهای تجاری و مسافربری به منظور بهسازی ناوگان حمل و نقل کشور و عرضه آنها به بازارهای منطقه ای
بیانیه ماموریت سازمان:
بیانیه ماموریت شرکت در شش بند اصلی به شرح ذیل بیان می گردد:
فعالیتهای ما تولید، مونتاژ و واردات )نمایندگی فروش برندهای معتبر جهانی (خودروهای
تجاری و مسافربری می باشد.
ما با تکیه بر نیروهای انسانی متخصص ، ماهر و با انگیزه خود و همچنین تکنولوژی مدرن
خودروهای عرضه شده، به اهداف رقابتی خود که کیفیت برتر ، قیمت رقابتی و رضایت
مشتری است دست می یابیم.
ما با عرضه برترین برندهای صنعت خودرو و شیوه های فروش متنوع به منظور حمایت از
مشتریان نسبت به بهسازی و نوسازی ناوگان حمل و نقل کشور اقدام می نماییم.
ما با پایبندی به ارزشهای سازمان ))حفظ منافع ذینفعان ، رعایت مسائل زیست محیطی
، کنترل و نظارت دائم ، توسعه و بهبود مستمر(( تالش می نماییم در تمامی امور و
فعالیتها به اهداف خود دست یابیم................